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2009年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案

發(fā)表時間:2016/4/8 9:58:47 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第二題

某實行監(jiān)理的工程,實施過程中發(fā)生下列事件:

事件1:建設(shè)單位于2005 年11 月底向中標(biāo)的監(jiān)理單位發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書,監(jiān)理中標(biāo)價為280 萬元;建設(shè)單位與監(jiān)理單位協(xié)商后,于2006 年1 月10 日簽訂了委托監(jiān)理合同。監(jiān)理合同約定:合同價為260 萬元;因非監(jiān)理單位原因?qū)е卤O(jiān)理服務(wù)期延長,每延長一個月增加監(jiān)理費8 萬元;監(jiān)理服務(wù)自合同簽訂之日起開始,服務(wù)期26 個月。

建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了施工單位,并與施工單位簽訂了施工承包合同,合同約定:開工日期為2006 年2 月10 日,施工總工期為24 個月。

事件2:由于吊裝作業(yè)危險性較大,施工項目部編了專項施工方案,并送現(xiàn)場監(jiān)理員簽收。吊裝作業(yè)前,吊車司機使用風(fēng)速儀檢測到風(fēng)力過大,拒絕進行吊裝作業(yè)。

施工項目經(jīng)理便安排另一名吊車司機進行吊裝作業(yè),監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)后立即向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報,該專業(yè)監(jiān)理工程師回答說:這是施工單位內(nèi)部的事情。

事件3:監(jiān)理員將施工項目部編制的專項施工方案交給總監(jiān)理工程師后,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場吊裝作業(yè)吊車發(fā)生故障。為了不影響進度,施工項目經(jīng)理調(diào)來另一臺吊車,該吊車比施工方案確定的吊車噸位稍小,但經(jīng)安全檢測可以使用。監(jiān)理員立即將此事向總監(jiān)理工程師匯報,總監(jiān)理工程師以專項施工方案未經(jīng)審查批準(zhǔn)就實施為由,簽發(fā)了停止吊裝作業(yè)的指令。施工項目經(jīng)理簽收暫停令后,仍要求施工人員繼續(xù)進行吊裝。總監(jiān)理工程師報告了建設(shè)單位,建設(shè)單位負責(zé)人稱工期緊迫,要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令。

事件4:由于施工單位的原因,施工總工期延誤5 個月,監(jiān)理服務(wù)期達30 個月。

監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費32 萬元,而建設(shè)單位認(rèn)為監(jiān)理服務(wù)期延長是施工單位造成的,監(jiān)理單位對此負有責(zé)任,不同意增加監(jiān)理費。

問題:

1.指出事件1 中建設(shè)單位作法的不妥之處,寫出正確作法。

2.指出事件2 中專業(yè)監(jiān)理工程師的不妥之處,寫出正確作法。

3.指出事件2 和事件3 中施工項目經(jīng)理在吊裝作業(yè)中的不妥之處,寫出正確作法。

4.分別指出事件3 中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師工作中的不妥之處,寫出正確作法。

5.事件4 中,監(jiān)理單位要求建設(shè)單位增加監(jiān)理費是否合理?說明理由。

二、答案及評分標(biāo)準(zhǔn)(20分)

1.(4分)

(1)2006年1月10日簽訂委托監(jiān)理合同不妥(1分),應(yīng)在發(fā)出監(jiān)理中標(biāo)通知書后的30天內(nèi)簽訂監(jiān)理合同(1分)。

(2)監(jiān)理合同價為260萬元不妥(1分),應(yīng)為280萬元(1分)。

2.(3分)

回答“這是施工單位內(nèi)部的事情”不妥(1分),應(yīng)及時制止(1分)并向總監(jiān)理工程師匯報(1分)。

3.(6分)

(1)安排另一名司機進行吊裝作業(yè)不妥(1分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)(1分);

(2)專項施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)便實施不妥(1分),應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施(1 分);

(3)簽收工程暫停令后仍要求繼續(xù)吊裝作業(yè)不妥(1分),應(yīng)停止吊裝作業(yè)。(1分)。

4.(4分)

(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師收回吊裝作業(yè)暫停令不妥(1分),應(yīng)支持總監(jiān)理工程師的決定(1分);

(2)總監(jiān)理工程師未報告政府主管部門不妥(1分),應(yīng)及時報告政府主管部門(1分)。

5.(3分)

合理(1分),因為監(jiān)理合同中有相關(guān)約定(1分)且非監(jiān)理單位的原因(1分)。

(責(zé)任編輯:fky)

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