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11.下列關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中,正確的是( )。
A.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
B.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
C.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較細(xì)的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
D.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少,組織分解結(jié)構(gòu)較細(xì)、層次較多,目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致
答案:B
解析:參見教材第七十二頁目標(biāo)分解原則(5)。
12.建設(shè)工程質(zhì)量控制要避免不斷提高質(zhì)量目標(biāo)的傾向,確?;举|(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并盡量發(fā)揮其對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的積極作用,這表明對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行( )控制。
A.前饋
B.系統(tǒng)
C.全過程
D.全方位
答案:B
解析:選項(xiàng)C全過程控制是指在建設(shè)工程各個(gè)階段都進(jìn)行質(zhì)量控制。選項(xiàng)D全方位控制是指對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容、質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容、影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素都進(jìn)行控制。三個(gè)目標(biāo)作為系統(tǒng)目標(biāo)統(tǒng)籌考慮,選項(xiàng)B符合題意。
13.決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段是( )階段。
A.設(shè)計(jì)
B.施工
C.竣工驗(yàn)收
D.工程保修
答案:A
解析:主要考核設(shè)計(jì)階段和施工階段特點(diǎn)的區(qū)別:設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值與使用價(jià)值的主要階段,施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段,選項(xiàng)B不符合題意。
14.總監(jiān)理工程師通過調(diào)整合同管理工作流程來加強(qiáng)合同管理,屬于監(jiān)理工作的( )措施。
A.合同
B.組織
C.技術(shù)
D.經(jīng)濟(jì)
答案:A
解析:此題一目了然。
15.對(duì)業(yè)主來說,建設(shè)工程決策階段和實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)分別表現(xiàn)為( )。
A.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和純風(fēng)險(xiǎn)
B.投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)和基本風(fēng)險(xiǎn)
C.基本風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)
D.特殊風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
答案:A
解析:對(duì)業(yè)主來說,決策既可能造成損失也可能創(chuàng)造額外收益,屬于投機(jī)風(fēng)險(xiǎn);而實(shí)施階段的風(fēng)險(xiǎn)往往只會(huì)帶來損失,屬于純風(fēng)險(xiǎn)。
16.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別特點(diǎn)的表述中,錯(cuò)誤的是( )。
A.不同類型建設(shè)工程的風(fēng)險(xiǎn)是不同的
B.建設(shè)工程的建造地點(diǎn)不同,風(fēng)險(xiǎn)是不同的
C.建造地點(diǎn)確定的建設(shè)工程,如果由不同的承包商建造,風(fēng)險(xiǎn)是不同的
D.風(fēng)險(xiǎn)是客觀的,不同的人對(duì)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果應(yīng)是相同的
答案:D
解析:風(fēng)險(xiǎn)本身客觀存在,但風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是主觀行為,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別都是由人來完成的,由于個(gè)人的專業(yè)知識(shí)水平,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的差距,所以,不同的人識(shí)別的結(jié)果就會(huì)有較大的差異。
17.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果是( )。
A.確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)因素、風(fēng)險(xiǎn)事件及后果
B.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生概率
C.定量確定建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)事件損失的嚴(yán)重程度
D.建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單
答案:D
解析:參見教材圖4-2建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的工作成果就是建立建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)清單。
18.將一項(xiàng)特定的生產(chǎn)或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按步驟或階段順序組成若干個(gè)模塊,在每個(gè)模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險(xiǎn)因素或風(fēng)險(xiǎn)事件,從而給決策者一個(gè)清晰總體印象。這種風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法是( )。
A.財(cái)務(wù)報(bào)表法
B.初始清單法
C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法
D.流程圖法
答案:D
解析:參見教材第九十六頁流程圖法概念。
19.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定,分部工程經(jīng)審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查符合要求后,應(yīng)由()予以簽認(rèn)。
A.專業(yè)監(jiān)理工程師
B.總監(jiān)理工程師
C.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)
答案:B
解析:選項(xiàng)C、D顯然不是正確答案。本題主要須區(qū)分專業(yè)監(jiān)理工程師與總監(jiān)理工程師職責(zé)不同,專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收。
20.組織設(shè)計(jì)一般應(yīng)遵循的基本原則之一是()。
A.分權(quán)管理
B.跨度適中
C.責(zé)任明確
D.經(jīng)濟(jì)效率
答案:D
解析:組織設(shè)計(jì)一般需考慮的幾項(xiàng)基本原則:集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則,專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則,管理跨度與管理層次的原則,責(zé)權(quán)一致的原則,才職相稱的原則,經(jīng)濟(jì)效益原則,彈性原則。
(責(zé)任編輯:fky)
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