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人員配置:

1.項目負責人

一般由院長(總經理)擔任,全面負責本項目生產計劃的實施,技術管理、質量控制、資料的安全保密管理等工作.

2.生產管理組

(1)項目生產負責人一般由生產院長(項目經理)擔任,全面負責整個項目的工作,包括:經費控制、進度控制、質量控制、人員管理等工作.

(2)中隊(部門)生產負責人一般由中隊長(部門經理)擔任,全面負責整個中隊(部門)的生產工作,也包括經費控制、進度控制、質量控制、人員管理等工作.

(3)作業(yè)組生產負責人一般由各生產作業(yè)組長擔任,只負責作業(yè)組的進度、質量和人員管理,一般不負責經費管理.

3.技術管理組

(1)項目技術負責人一般由總工擔任,是測繪項目的最高技術主管,負責整個項目的技術工作.

(2)中隊(部門)技術負責人一般由中隊(部門)工程師擔任,全面負責整個中隊(部門)的技術工作.

(3)作業(yè)組技術負責人一般由各生產作業(yè)組工程師擔任,負責全組的技術工作,也可兼做作業(yè)員的工作.

4.質量控制組

一般由質量控制部門負責,對每一道工序進行質量檢查.

5.后勤服務部門

包含資料管理組、設備管理組、安全保障組、后勤保障組等.          

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（責任編輯：gx）

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