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2006高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試模擬題一

發(fā)表時(shí)間:2014/3/20 18:00:00 來源:中大網(wǎng)校 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2006高級(jí)會(huì)計(jì)師考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試模擬題一
2006年度全國高級(jí)會(huì)計(jì)師資格考評(píng)結(jié)合試點(diǎn)考試
高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模擬試題(一)

(本試題卷共九道案例分析題,其中第八題、第九題任選一題,其余各題為必答題,滿分100分)


答題要求:
1.請(qǐng)?jiān)诖痤}紙中指定位置答題,否則按無效答題處理;
2.請(qǐng)使用黑色、藍(lán)色墨水或圓珠筆答題,不得使用鉛筆、紅色墨水筆或紅色圓珠筆答題,否則按無效答題處理;
3.字跡工整、清楚;
4.計(jì)算出現(xiàn)小數(shù)的,保留兩位小數(shù)。


案例分析題一
大地股份有限公司屬于國有控股公司,最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是股東大會(huì),執(zhí)行機(jī)構(gòu)是董事會(huì),還設(shè)有職工代表大會(huì)以及各職能部門、分公司等。其內(nèi)部控制制度及業(yè)務(wù)活動(dòng)情況如下:
(1)2005年4月,為進(jìn)一步拓展海外業(yè)務(wù)及與國際接軌,公司經(jīng)過公開招聘,聘任了一位剛從英國留學(xué)回來的年僅24歲的會(huì)計(jì)學(xué)碩士王某擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理。王某系公司董事長的兒子,18歲即出國留學(xué),成績十分優(yōu)異,讀書期間即在國內(nèi)外公開刊物發(fā)表了多篇西方會(huì)計(jì)理論方面的研究論文。為使公司會(huì)計(jì)處理更符合國際慣例,2005年7月王某經(jīng)過調(diào)研后對(duì)公司的存貨計(jì)價(jià)方法、攤銷折舊規(guī)則等進(jìn)行了調(diào)整,與我國企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定有較大差異。2006年2月,會(huì)計(jì)師事務(wù)所以該公司會(huì)計(jì)政策選用及會(huì)計(jì)報(bào)表披露不符合國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,對(duì)其年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具了保留意見的審計(jì)報(bào)告。
(2)公司設(shè)立了物資供應(yīng)部。材料采購由供應(yīng)部經(jīng)理審批后交專門采購員實(shí)施,各項(xiàng)費(fèi)用交公司總經(jīng)理簽字后報(bào)銷。2005年8月,采購員在采購時(shí)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)刂饕襟w宣傳另一公司a產(chǎn)品正在開展促銷活動(dòng),稱其為高科技產(chǎn)品,可以替代本企業(yè)主要原料并能夠節(jié)約成本30%,促銷時(shí)間僅有兩天。采購員認(rèn)為時(shí)間過于緊張,來不及請(qǐng)示供應(yīng)部經(jīng)理,因此直接電告企業(yè)總經(jīng)理,總經(jīng)理決定采購100噸,價(jià)稅合計(jì)100萬元。采購員當(dāng)即采購并由倉庫驗(yàn)收入庫,經(jīng)總經(jīng)理簽字后辦理了貨款支付手續(xù)。后來生產(chǎn)車間反映,該批材料不適應(yīng)生產(chǎn)要求,只能折價(jià)處理,造成損失30萬元??偨?jīng)理指示調(diào)整成本預(yù)算,將30萬元損失記入正常材料耗費(fèi)。 來源:-高級(jí)會(huì)計(jì)師考試

責(zé)編:lili  評(píng)論 糾錯(cuò)

考試科目

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