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[案例分析]
資料：華新集團(tuán)公司是一個(gè)歷史悠久的水泥生產(chǎn)企業(yè)，2003年，該集團(tuán)公司申請(qǐng)上市成功。集團(tuán)公司至成立以來，一直保持較大的生產(chǎn)規(guī)模，現(xiàn)正處于市場(chǎng)產(chǎn)銷兩旺的局面。
該集體公司有關(guān)財(cái)務(wù)資料如下：
資產(chǎn)負(fù)債表(簡(jiǎn)表)
2005年12月31日 單位：萬(wàn)元
項(xiàng)目 年末數(shù)
貨幣資金 2800
短期投資 18420
應(yīng)收賬款 16520
存貨 30500
流動(dòng)資產(chǎn)小計(jì) 68240
固定資產(chǎn)凈值 107600
其他資產(chǎn) 21800
資產(chǎn)總計(jì) 197640
短期借款(平均利率為8%) 18000
應(yīng)付票據(jù) 15700
應(yīng)付賬款 21400
應(yīng)交稅金 14540
流動(dòng)負(fù)債小計(jì) 69640
長(zhǎng)期借款(平均利率為5%) 50000
負(fù)債合計(jì) 119640
股本(普通股2億) 20000
資本公積 50000
未分配利潤(rùn) 8000
股東權(quán)益合計(jì) 78000
負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì) 197640
利潤(rùn)表(簡(jiǎn)表)
2005年度 單位：萬(wàn)元
項(xiàng)目 本年數(shù)
主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 133000
減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 100800
主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加 16400
主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn) 15800
加：其他業(yè)務(wù)利潤(rùn) 7240
減：營(yíng)業(yè)費(fèi)用 7500
管理費(fèi)用 4300
財(cái)務(wù)費(fèi)用(全部為利息支出) 3940
營(yíng)業(yè)利潤(rùn) 7300
………………
利潤(rùn)總額 6100
減：所得稅(稅率為30%) 1830
凈利潤(rùn) 4270
目前該集體公司與某水力發(fā)電集團(tuán)合作，為建設(shè)國(guó)內(nèi)第一規(guī)模水利發(fā)電大壩提供原料，集團(tuán)公司在經(jīng)過充分的市場(chǎng)調(diào)研后認(rèn)為應(yīng)該擴(kuò)大生產(chǎn)能力，在2006年底前新建一條新的生產(chǎn)線，集團(tuán)公司為此需要籌集資金。
來源:-高級(jí)會(huì)計(jì)師考試責(zé)編:xuxiaomin 評(píng)論 糾錯(cuò)
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