高級會計師《高級會計實務(wù)》試題及答案（七）

【案例分析一】

甲集團對其某一子公司進行重組，需要在方案A和方案B中間選擇一套執(zhí)行，經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，最后選擇方案A。在實施過程中，發(fā)現(xiàn)重組條件已經(jīng)發(fā)生改變，方案B更有利，于是，集團董事長決定改用方案B。請問集團董事長的做法是否正確，并說明理由。

【答案】

集團董事長的做法不正確。

理由：對于“三重一大”問題，任何個人不得單獨進行決策或者擅自改變集體決策意見。

【案例分析二】

某投資項目的資本成本10%。預(yù)計現(xiàn)金流量如下(單位：萬元)。

要求：根據(jù)資料計算該項目的凈現(xiàn)值，并判斷該項目是否可行。

【答案】

凈現(xiàn)值 =500×(P/F，10%，1)+400×(P/F，10%，2)+300×(P/F，10%，3)+100×(P/F，10%，4)-1000=78.8(萬元)

凈現(xiàn)值大于零，項目可行。

（責(zé)任編輯：）

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