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2010投資師備考:項(xiàng)目成本核算任務(wù)原則與方法5

發(fā)表時(shí)間:2010/1/28 11:25:15 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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       3、結(jié)語(yǔ)

贏得值分析法是工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度綜合度量和監(jiān)控的有效方法。通過(guò)對(duì)TBC、CBC,CAC、CEV等指標(biāo)和參數(shù)的及時(shí)監(jiān)控分析,能準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目的成本、進(jìn)度狀況和趨勢(shì),進(jìn)而采取糾偏措施使項(xiàng)目能控制在基準(zhǔn)范圍內(nèi)。

有效成本、進(jìn)度綜合控制的關(guān)鍵是只要一發(fā)現(xiàn)成本、進(jìn)度差異和低效率就積極地著手解決他,而不是希望隨著工程的進(jìn)行一切都會(huì)變好,問(wèn)題越早提出,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響和沖擊就越小。

當(dāng)然,并不是說(shuō)僅觀察以上指標(biāo)就能完全把握工程項(xiàng)目的狀況。特別是對(duì)于進(jìn)度控制,以綜合貨幣形式反映的工程量完成情況只能體現(xiàn)項(xiàng)目的總體進(jìn)度情況,而不能反映關(guān)鍵線路上的進(jìn)度控制狀況,要進(jìn)一步深入精細(xì)地控制項(xiàng)目進(jìn)度,還必須采用關(guān)鍵線路法(CPM)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行分析控制。

現(xiàn)代計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的發(fā)展為實(shí)現(xiàn)成本、進(jìn)度的聯(lián)合監(jiān)控提供了條件。實(shí)施成本、進(jìn)度的聯(lián)合管理,要求在工程進(jìn)展過(guò)程中即時(shí)獲得上述幾個(gè)參數(shù)指標(biāo)的基本值數(shù)據(jù),利用汁算機(jī)信息技術(shù)把網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃和工程預(yù)算有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。在工程項(xiàng)目成本、進(jìn)度綜合控制上,推廣應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法,并采用先進(jìn)的信息技術(shù)手段,是十分必要的,將給工程帶來(lái)極大的效益。

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