·為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的( )，即事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。

A、主動控制

B、預(yù)防監(jiān)控

C、可行性研究

D、評估

答案：A

·進(jìn)度的( )指的是里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值或再細(xì)化的分項工作的進(jìn)度目標(biāo)值。

A、實際值

B、計劃值

C、目標(biāo)值

D、控制值

答案：B

·進(jìn)度的( )指的是對應(yīng)于里程碑事件或再細(xì)化的分項工作的實際進(jìn)度。

A、實際值

B、計劃值

C、目標(biāo)值

D、控制值

答案：A

·下列敘述有誤的一項是( )。

A、建設(shè)項目投資目標(biāo)的形成和投資的實現(xiàn)是經(jīng)過不同階段完成的

B、各階段相互制約，前者控制后者，后者補(bǔ)充修正前者

C、投資估算是項目的總投資控制指標(biāo)

D、批準(zhǔn)的施工概算是項目投資控制總目標(biāo)，項目竣工決算是項目實際投資額

答案：D

·建設(shè)項目策劃是( )方專業(yè)管理的重要組成部分，在建設(shè)項目決策期和實施期進(jìn)行。

A、業(yè)主

B、承包

C、設(shè)計

D、施工

答案：A

·建設(shè)項目( )指的是通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對項目的決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營，或決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營的某個問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證，為項目建設(shè)的決策、實施和生產(chǎn)運(yùn)營服務(wù)。

A、決策

B、策劃

C、實施

D、運(yùn)營

答案：B

·一方面，隨著項目的開展，項目策劃的內(nèi)容根據(jù)項目需要和實際可能性不斷豐富和深入;另一方面，項目早期的策劃工作往往是在信息不夠充分和一定的經(jīng)驗性假設(shè)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所做的分析也是粗略的估計，隨著項目信息的不斷增多，對原來的假設(shè)不斷驗證，同時環(huán)境和條件不斷發(fā)生變化，所以策劃結(jié)果需要不斷進(jìn)行論證和調(diào)整，逐步提高準(zhǔn)確性。這說明策劃( )。

A、是一個知識管理過程

B、是一個創(chuàng)新求增值的過程

C、是一個開放性的工作過程

D、是一個動態(tài)過程

答案：D

·策劃是專家知識的組織和集成以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是( )。

A、知識管理過程

B、創(chuàng)新求增值過程

C、開放性過程

D、動態(tài)過程

答案：A

·建設(shè)項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃，基本內(nèi)容不包括( )。

A、項目定義和項目目標(biāo)論證

B、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

C、目標(biāo)策劃

D、管理策劃

答案：C

·下列各項中不屬于項目定義和項目目標(biāo)論證范圍的是( )。

A、確定項目建設(shè)的目的、宗旨和指導(dǎo)思想

B、實施期組織總體方案

C、項目的規(guī)模、組成、功能和標(biāo)準(zhǔn)的定義

D、項目總投資規(guī)劃和論證

答案：B

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