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2003年監(jiān)理工程師建設(shè)工程質(zhì)量投資進(jìn)度控制真題及答案

發(fā)表時間:2016/4/15 11:30:20 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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51、在施工過程中,承包商遇到了“一個有經(jīng)驗(yàn)的承包商無法合理預(yù)見的”地質(zhì)條件變化,則承包商有權(quán)索賠(  )

A.成本,但不包括工期和利潤

B.成本和利潤,但不包括工期

C.成本和工期,但不包括利潤

D.成本、工期和利潤

52、某混凝土結(jié)構(gòu)工程,工程量清單中估計工程量為5000m3,合同規(guī)定混凝土結(jié)構(gòu)工程綜合單價為600元/m3,并且當(dāng)實(shí)際工程量超過估計工程量10%時,應(yīng)調(diào)整單價,單價調(diào)為550元/m3。工程結(jié)束時承包商實(shí)際完成混凝土結(jié)構(gòu)工程量為6500m3,則該項(xiàng)工程結(jié)算款為(  )萬元。

A.385.00

B.382.50

C.373.75

D.357.50

53、2003年3月實(shí)際完成的某工程按基準(zhǔn)日期的價格計算工程進(jìn)度款為100萬元,調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.2,相關(guān)成本要素除鋼材價格指數(shù)上升了10%外,都未發(fā)生變化,鋼材費(fèi)占合同調(diào)值部分的50%。按調(diào)值公式計算2003年3月實(shí)際工程結(jié)算款應(yīng)為(  )萬元。

A.104

B.105

C.108

D.110

54、投資偏差分析中的擬完工程計劃投資是指(  )

A.計劃工程量×實(shí)際單價

B.已完工程量×實(shí)際單價

C.計劃工程量×計劃單價

D.已完工程量×計劃單價

55、竣工決算是指(  )

A.業(yè)主與承包商的最終決算。

B.甲乙雙方簽訂的建筑安裝工程承包合同終結(jié)的憑證

C.建設(shè)工程從籌建開始到竣工交付使用為止的全部建設(shè)費(fèi)用

D.竣工驗(yàn)收時業(yè)主與承包商的結(jié)算

56、在建設(shè)工程進(jìn)度控制工作中,監(jiān)理工程師所采取的合同措施是指(  )

A.建立進(jìn)度協(xié)調(diào)會議制度和工程變更管理制度

B.協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計劃之間的關(guān)系

C.編制進(jìn)度控制工作細(xì)則并審查施工進(jìn)度計劃

D.及時辦理工程預(yù)付款及工程進(jìn)度款支付手續(xù)

57、為了有效地控制建設(shè)工程進(jìn)度,監(jiān)理工程師要在設(shè)計準(zhǔn)備階段(  )

A.審查工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃,并編制工程年、季、月實(shí)施計劃

B.收集有關(guān)工期的信息,進(jìn)行工期目標(biāo)和進(jìn)度控制決策

C.編制設(shè)計總進(jìn)度計劃及詳細(xì)的出圖計劃,并控制其執(zhí)行

D.向建設(shè)單位提供有關(guān)工期的信息,協(xié)助建設(shè)單位確定工期總目標(biāo)

58、在建設(shè)工程進(jìn)度控制計劃體系中,用來明確各種設(shè)計文件交付日期、主要設(shè)備交貨日期、施工單位進(jìn)場日期、水電及道路接通日期等的計劃表是(  )

A.工程項(xiàng)目總進(jìn)度計劃表

B.工程年度計劃項(xiàng)目表

C.工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

D.投資計劃年度分配表

59、建設(shè)工程施工通常按流水施工方式組織,是因其具有(  )的特點(diǎn)。

A.單位時間內(nèi)所需用的資源量較少

B.使各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

C.施工現(xiàn)場的組織、管理工作簡單、

D.同一施工過程的不同施工段可以同時施工

60、某道路工程劃分為4個施工過程、5個施工段進(jìn)行施工,各施工過程的流水節(jié)拍分別為:6、4、4、2天。如果組織加快的成倍節(jié)拍流水施工,則流水施工工期為(  )天。

A.40

B.30

C.24

D.20

(責(zé)任編輯:fky)

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