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建設(shè)工程目標的分解

（一）目標分解的原則

（1）能分能合。自上而下逐層分解，自下而上逐層綜合。

（2）按工程部位分解，而不按工種分解。

（3）區(qū)別對待，有粗有細。

（4）有可靠的數(shù)據(jù)來源。目標分解的結(jié)果是形成不同層次的分目標，這些分目標就成為各級目標控制組織機構(gòu)和人員進行目標控制的依據(jù)。目標分解所達到的深度應(yīng)當以能夠取得可靠的數(shù)據(jù)為原則，并非越深越好。

（5）目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致。

下列關(guān)于目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)深度、層次的表述中，正確的是（　）。

A．目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致

B．目標分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致

C．目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標分解結(jié)構(gòu)在較細的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致

D．目標分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，目標分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當與組織分解結(jié)構(gòu)一致

答案：B

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