111.建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括( )。

A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工 B.施工現(xiàn)場的組織管理比較簡單

C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加D.勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用

E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

112.建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括( )。

A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè) B.各施工過程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等

C.相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等 D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過程數(shù)

E.有些施工段之間可能有空閑時(shí)間

113.某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見下表，相應(yīng)的雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，圖中錯(cuò)誤有( )。

工作 A B C D E F G H I J

緊后工作 C F、G H H H、I、J H、I、J I、J — — —

A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn) B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn) C.工作代號重復(fù) D.不符合給定邏輯關(guān)系E.節(jié)點(diǎn)編號有誤

114.某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間如下圖所示，該計(jì)劃表明( )。

A. 工作2～6與工作3～5的自由時(shí)差相等 B.工作4～5與工作6～7的總時(shí)差相差

C.工作3～7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等 D.工作l～2與工作1～3的自由時(shí)差相等

B. 工作1～3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

115.下列關(guān)于雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中，正確的有( )。

A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開始時(shí)間

B.工作箭線中波形線的水平投影長度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)距

C.工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長度表示該工作的持續(xù)時(shí)間

D.工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作的總時(shí)差為零

E.工作箭線中不存在波形線時(shí)，表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

116.某工程單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間，其中的關(guān)鍵工作有( )。

A.工作A B.工作B C.工作C D.工作D E.工作E

117.某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示，從圖中可獲得的正確信息有( )。

(天)

(%)計(jì)劃累計(jì)完成百分比

(%)實(shí)際累計(jì)完成百分比

(天)

A.前3天實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展 B.第6天計(jì)劃工作量大于實(shí)際完成工作量

C.實(shí)際施工時(shí)間與計(jì)劃施工時(shí)間相同 D.第4天實(shí)際停工1天

E.第5天至第6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展

118.某工程雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí)，檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示，檢查結(jié)果表明( )。

A.第3周末檢查時(shí)工作D拖后l周，但不影響總工期

B.第3周末檢查時(shí)工作L拖后l周，但不影響總工期

C.第7周末檢查時(shí)工作I提前2周，總工期預(yù)計(jì)縮短2周

D.第7周末檢查時(shí)工作G提前1周，將不影響總工期

E.第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常

119.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括( )。

A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖 B.施工現(xiàn)場材料二次搬運(yùn)安排 C.施工進(jìn)度控制的方法和措施 D.分包單位進(jìn)出場時(shí)間安排 E.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

120.在建設(shè)工程實(shí)施階段，監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( )。

A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃 B.確定物資供應(yīng)分包合同清單C.選定物資供應(yīng)單位 D.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告 E.監(jiān)測物資到場情況

（責(zé)任編輯：fky）

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