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2010年監(jiān)理工程師考試《案例分析》真題及答案

發(fā)表時(shí)間:2016/4/8 9:58:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第六題

某實(shí)施監(jiān)理的工程,建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂的施工合同約定:工程合同價(jià)為200萬元,工期6個(gè)月;預(yù)付款為合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算:保留金總額為合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;預(yù)付款在工程的最后三個(gè)月等額扣回。施工過程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率8%,利潤率5%,綜合計(jì)稅系數(shù)3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人員窩工費(fèi)50元/工日、施工設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺班補(bǔ)償。工程實(shí)施過程中發(fā)生下列事件:

事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬元,措施費(fèi)增加2萬元,人員窩工60工日,施工設(shè)備閑置3臺班,影響工期3天。

事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。

事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬元;項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請,要求建設(shè)單位支付增加的2萬元工程費(fèi)用。

事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)見表6—1。

問題:

1.事件1中,施工單位應(yīng)得到多少費(fèi)用補(bǔ)償(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))?說明理由。

2.事件2中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的趕工費(fèi)用補(bǔ)償?說明理由。

3.事件3中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否應(yīng)同意增加2萬元工程費(fèi)用的要求?說明理由。

4.該工程保留金總額為多少?依據(jù)表6—1,該工程每個(gè)月應(yīng)扣保留金多少?總監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?

答案:

1.

同意補(bǔ)償金額為12×1.08×1.05×1.0341+60×50 + 3×1000=14.67萬,承包商施工過程中,遇到不利于施工的外界自然條件,招標(biāo)文件和圖紙均未說明的外界地下障礙物,屬承包商責(zé)任,理應(yīng)賠償。

2. 批準(zhǔn)。此為加速施工費(fèi)用是索賠。

3. 不同意。應(yīng)屬于承包商采取的具體施工措施用于確保工程質(zhì)量,屬于承包商責(zé)任。

4.

1)保留金總額60000.

第一個(gè)月 保留金40000

第二個(gè)月 40000 + 50000=90000>60000,所以第二個(gè)月保留金應(yīng)為20000。

2)監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā):

第一個(gè)月 40-4=36萬

第二個(gè)月 50-2=48萬

第三個(gè)月 40萬

第四個(gè)月 35-10=25萬

第五個(gè)月 30-10=20萬

第六個(gè)月 25-10=15萬

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