為了幫助考生更好的復習2011年一級建造師考試，此處特地整理編輯了2011年一級建造師考試中建設工程項目管理模擬試題，希望可以對參加2011年一級建造師考試的各位同學有所幫助！

26 、設計過程中投資的計劃值和實際值的比較包括（ ）。

A．工程合同價與工程概算的比較 B．工程合同價與投資規(guī)劃的比較

C．工程合同價與工程預算的比較 D．工程概算與投資規(guī)劃的比較

E．工程預算與概算的比較

標準答案：D， E

解 析：在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較，即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。

27 、下列關于投資的計劃值與實際值的比較的說明，正確的是（ ）。

A．設計過程的投資控制比施工過程的投資控制更為重要

B．投資的計劃值和實際值是相對的

C．施工過程的投資控制比設計過程的投資控制更為重要

D．工程預算與概算的比較屬于設計過程中投資的計劃值和實際值的比較

E．工程合同價與工程預算的比較屬于設計過程中投資的計劃值和實際值的比較

標準答案：A， B， D

解 析：投資控制包括設計過程的投資控制和施工過程的投資控制，其中前者更為重要。投資的計劃值和實際值是相對的。在設計過程中投資的計劃值和實際值的比較，即工程概算與投資規(guī)劃的比較，以及工程預算與概算的比較。在施工過程中投資的計劃值和實際值的比較包括：工程合同價與工程概算的比較；

28 、下列組織措施屬于投資控制糾偏措施的是（  ）。

A．調(diào)整項目組織結(jié)構  B．調(diào)整項目管理人員班子C．制定節(jié)約投資的獎勵措施 D． 優(yōu)化施工方法E．采取價值工程的方法

標準答案：A， B

解 析：組織措施，如：調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

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