案例分析

某國家重點建設(shè)項目，已通過招標審批手續(xù)，擬采用邀請招標方式進行招標。

在施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容：

(1)投標準備時間為15d.

(2)投標單位在收到招標文件后，若有問題需澄清，應(yīng)在投標預備會之后以書面形式向招標單位提出，招標單位以書面形式單獨進行解答。

(3)明確了投標保證金的數(shù)額及支付方式。

為便于投標人提出問題并得到解決，招標單位將勘察現(xiàn)場和投標預備會安排到同一天進行。投標預備會由評標委員會組織并主持召開各投標單位經(jīng)過調(diào)研、收集資料，編制了投標文件，在規(guī)定的時間內(nèi)遞交評標委員會，準備評標。

問題

1.該項目采用邀請招標是否正確?說明理由

2.施工招標文件中規(guī)定的部分內(nèi)容有何不妥之處?并逐一改正。

3.勘察現(xiàn)場和投標預備會的安排是否合理?如不合理應(yīng)怎樣安排?

4.投標預備會由評標委員會組織是否妥當?如不妥當，應(yīng)由誰組織?

5.投標文件應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

6.投標單位的技標文件的遞交程序是否正確?如不正確，請改正。

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（責任編輯：中大編輯）

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