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資料員考試管理實務資料指導十三

發(fā)表時間:2019/5/14 15:18:08 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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資料員考試管理實務資料指導十三

5 施工技術(shù)資料內(nèi)容及要求

5.1 基本內(nèi)容

各大類施工技術(shù)資料由施工管理資料、施工質(zhì)量驗收資料和施工檢測、試驗資料組成,是記錄工程建設施工階段的過程記錄。

5.1.1 施工管理資料

是施工階段各方責任主體對施工過程采取組織、技術(shù)、質(zhì)量措施進行管理,實施過程控制,記錄施工過程中組織、管理、監(jiān)督實體形成情況資料文件的統(tǒng)稱。主要包含工程質(zhì)量管理、施工記錄、材質(zhì)證明文件、施工試驗等內(nèi)容。

5.1.2 施工質(zhì)量驗收資料

是施工階段各方責任主體對工程施工各階段工序質(zhì)量進行確認驗收并簽署驗收意見形成資料文件的統(tǒng)稱。主要包括檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程實體、觀感驗收等內(nèi)容。

5.1.3 施工檢測資料

是施工階段各方責任主體在施工過程中為保證材料、半成品、成品和設施、設備質(zhì)量、品質(zhì)性能而采取第三方檢驗手段加以證明形成資料的統(tǒng)稱。主要包括各種性能檢測報告等。

5.2 施工管理資料

5.2.1 工程概況表

本表是對工程基本情況的簡要描述,應包括單位(子單位)工程的一般情況、建筑結(jié)構(gòu)形式、安裝設施設備等。

主要包括:工程名稱、建設地點、各方責任主體及負責人、建筑面積、主要結(jié)構(gòu)類型、建筑層數(shù)、主要裝飾情況、主要設備、設施情況等。

5.2.2 施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄

本記錄表開工時由施工單位如實填寫,將有關(guān)文件原件附后報項目總監(jiān)理工程師(或建設單位項目負責人)檢查。并做出檢查結(jié)論。主要檢查建立健全質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責任制度情況;檢查施工技術(shù)標準、標準計量準備工作;審查資質(zhì)證書,完善總分包合同管理;對施工圖、地質(zhì)勘察資料和施工技術(shù)文件的有效性進行審查等工作。

5.2.3 設計變更文件

1.圖紙會審記錄

1)監(jiān)理、施工單位應將各自提出的圖紙問題及意見,按專業(yè)整理、匯總后報建設單位,由建設單位提交設計單位做交底準備。

2)圖紙會審應同建設單位組織設計、監(jiān)理和施工單位技術(shù)負責人及有關(guān)人員參加。設計單位對各專業(yè)問題進行交底,施工單位負責將設計交底內(nèi)容按專業(yè)匯總、整理,形成圖紙會審記錄。

3)圖紙會審記錄應由建設、設計、監(jiān)理和施工單位的項目相關(guān)負責人簽認,形成正式圖紙會審記錄。不得擅自在會審記錄上涂改或變更其內(nèi)容。

2.設計變更通知單

工程設計變更經(jīng)任意一方提出,必須經(jīng)設計單位確認,建設單位同意后發(fā)出。任何單位未經(jīng)設計變更,不得更改設計文件。

設計單位應及時下達設計變更通知單,內(nèi)容詳實、明確,必要時應附圖,并逐條注明修改圖紙的圖號。設計變更通知單應由設計專業(yè)負責人以及建設(監(jiān)理)和施工單位的相關(guān)負責人簽認。

不同工程使用同一變更,必須注明工程名稱編號及復印件或抄件加蓋公章,并由各方技術(shù)負責人簽字。

分包工程的設計變更應通過總包單位辦理。

3.工程洽商記錄

可以由任意一方提出,須經(jīng)設計單位確認,建設單位同意后發(fā)出。

1)工程洽商記錄應分專業(yè)辦理,內(nèi)容詳實,必要時應附圖,并逐條注明應修改圖紙的圖號。工程洽商記錄應由設計專業(yè)負責人以及建設、監(jiān)理和施工單位的相關(guān)負責人簽認。

2)設計單位如委托有關(guān)單位辦理簽認,應辦理委托手續(xù)

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(責任編輯:)

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