2013年質量工程師考試定于6月23日舉行，為幫助考生更全面掌握質量工程師考試用書知識點，小編整理了質量工程師考試科目《初級相關知識》考點，預?？荚図樌?
如何運用六西格瑪?
六個西格瑪?shù)墓芾矸椒ㄖ攸c是將所有的工作作為一種流程，采用量化的方法分析流程中影響質量的因素，找出最關鍵的因素加以改進的項目，從而達到更高的客戶滿意度。這些項目形成于各個層次，或是基于分工，或是由于臨時需要解決一個問題。成千個這樣的項目運用六西格瑪?shù)幕竟ぞ咴诠靖鱾€層面優(yōu)化工作程序。如今，六西格瑪管理已經從運營和服務系統(tǒng)，發(fā)展到企業(yè)營銷，產品設計和技術開發(fā)等各個領域，以成功的案例帶動企業(yè)的文化變革，?quot零缺陷”高品質的精神滲透到企業(yè)的每一個環(huán)節(jié)中.
實施六西格瑪需要多長時間?
一般SBTI協(xié)助企業(yè)實施六西格瑪?shù)臅r間不超過兩年，在頭四個月時間里，由六西格瑪專家對企業(yè)進行全面的考察分析，并與企業(yè)高層領導進行深入的探討，以保證基于公司的戰(zhàn)略方向。
實施六西格瑪?shù)幕ㄤN?
好的培訓在一個合適的時間可以是一筆投資而不是一筆花銷。最開始的統(tǒng)籌最為重要，在普及六西格瑪基本概念后，根據高層領導的策略方針，投入適當?shù)娜毴藛T選擇必須的項目進行實施。
誰應該接受六西格瑪?shù)呐嘤?
各個層次的工作人員都需要得到有針對性的培訓。當整個企業(yè)都理解和致力于六西格瑪?shù)墓芾砝砟?，企業(yè)就會得到最大的收獲。然而，許多組織可以從培訓高層管理人員開始，再逐步指定合適的基層領導們參加培訓。
工作流程是什么意思?為什么它們在實施六西格瑪?shù)臅r候非常重要?
工作流程就是工作的程序。它是一種我們制造產品和提供服務的方法，致力于優(yōu)化工作程序，我們能夠提高生產更好的產品，提供更好的服務，同時又降低成本，保證客戶滿意。
相關文章：
2013年質量工程師考試：6Sigma六西格瑪常見問題解答匯總
更多關注：2013年質量工程師考試時間 合格標準 考試培訓 考試用書 短信提醒
（責任編輯：中大編輯）
